Повышение квалификации специалистов

Управление кадрами необходимо Eaton для приобретения новых позиций на рынке

Постоянный приток квалифицированных кадров является ключом к стратегическому росту компании. Одним из главных наших отличий является общий уровень квалификации сотрудников. Управление кадрами подразумевает наем людей с нужными навыками и согласование их карьерных целей со стратегией компании.

Чтобы сохранять конкурентоспособность, мы делаем упор на:

  • Видимые преимущества: Мы продолжаем бороться с конкурентами за квалифицированные кадры, которых становится все меньше. Мы используем свои глобальные ресурсы, чтобы обеспечивать наилучшие условия для действующих сотрудников и кандидатов.
  • Взаимодействие: Мы делаем работу интересной и значимой для сотрудников, чтобы они могли быть продуктивными и чувствовали удовлетворение от своей деятельности.
  • Развитие: Мы вкладываем в своих сотрудников, обеспечивая им возможности карьерного роста. Это укрепляет нашу репутацию привлекательного работодателя.
  • Удерживание: Наша деятельность по вовлечению и развитию сотрудников (включая обеспечение инклюзивности и многообразия, карьерные перспективы и баланс между работой и личной жизнью) является ключом к их удержанию в компании.

Мы знаем, как привлекать и развивать квалифицированных сотрудников по всему миру

Подбор персонала

Будучи основой отдела управления человеческими ресурсами компании, специалисты по подбору персонала ищут подходящие кадры в научной, профессиональной и управленческой сфере. Команда по подбору персонала разрабатывает и приводит в исполнение стратегии, которые позволяют Eaton находить нужных сотрудников, обеспечивая отличные условия для соискателей. Направления работы:

  • Разработка методов, процессов документооборота и стандартов для найма, оценки и отбора кадров.
  • Расширение возможностей для выявления подходящих кадров через обучение, кадровое планирование и применение различных стратегий набора персонала.
  • Создание и развитие привлекательного бренда работодателя.
  • Внедрение новых технологий для упрощения процесса поиска, найма и обучения новых сотрудников.

Успех измеряется по ключевым показателям эффективности, включая оценки клиентов. Специалисты по кадрам серьезно относятся к обратной связи и используют ее для повышения качества услуг, передавая отзывы клиентов соискателям и новым сотрудникам.

Заинтересованность персонала

Заинтересованность сотрудников являются ключевым фактором достижения целей компании и реализации ее видения. Максимальная вовлеченность сотрудников в жизнь компании ведет к повышению их продуктивности, креативности и удовлетворенности своей работой. Чтобы увидеть работу в компании глазами сотрудников, реализуется программа сбора отзывов от сотрудников в течение всего цикла занятости (от поступления до увольнения). Основное внимание уделяется конкретным результатам (устранению препятствий для достижения высокой производительности и удовлетворенности сотрудников), при измерении и анализе которых применяется комплексный подход.

Для решения проблем, о которых сообщают сотрудники, мы создаем конкретные планы действий и используем нужные инструменты в нужное время. В этом процессе задействованы менеджеры на всех уровнях организации, поэтому необходимые действия предпринимаются на месте.

Баланс между работой и личной жизнью

Одним из факторов привлекательности компании для кадров является возможность найти оптимальный баланс между работой и личной жизнью.

Повышение квалификации кадров

Мы стремимся к непрерывному обучению. Система бизнеса Eaton (EBS) – это набор стандартизованных инструментов и процессов, который позволяет нам функционировать как единой глобальной компании. EBS поддерживает обмен информацией через курсы, консультативные группы и инструменты передачи знаний в различных бизнес-группах и регионах.

Университет Eaton, наш корпоративный онлайн-университет, предлагает обширный набор учебных материалов для сотрудников и заинтересованных сторон. Курсы развития лидерства продвигают наших будущих лидеров. Мы предлагаем отдельным сотрудникам материалы и информацию, необходимые для постоянного повышения квалификации и производительности.

Производительность и управление карьерой

Наша система управления производительностью Achieving Performance Excellence (APEX) соотносит производительность сотрудника с успехом организации. Процессы и инструменты APEX позволяют эффективно устанавливать и менять цели, планировать развитие, отслеживать прогресс, осуществлять обучение и оценить эффективность.

Инструменты управления карьерой дают сотрудникам информацию, необходимую для принятия решений в сфере карьерного развития. Надежный веб-сайт предлагает обучение и инструменты для руководителей и рядовых сотрудников в сфере управления карьерой. Основные элементы карьерной структуры менеджеров напрямую связаны с соответствующими элементам карьерной структуры сотрудников. Подобный комплексный подход создает диалог, необходимый для выявления устремлений сотрудников и оказания им помощи в их реализации.Инструменты помогают менеджерам продвигать сотрудников, указывая на конкретные действия, которые необходимо совершить.

Возможности обучения

Eaton University предлагает более 2500 электронных учебных курсов, инструкторских курсов и учебных видео для профессионального развития. Партнерские отношения со стратегически важными поставщиками или университетами открывают доступ к специализированным курсам и инструментам в учебной программе Eaton University.

Ресурсы, доступные для отдельных регионов, в которых присутствует наша глобальная компания:

  • Уроки и видео
  • Библиотека и возможности подписки
  • Инструменты для повышения осведомленности о разных культурах
  • Бизнес-консалтинг

Четыре региональных учебных центра и 12 онлайн-колледжей, в том числе «Колледж персональных навыков», предлагают различные варианты обучения для получения базовых навыков в таких важных областях, как критическое мышление, межличностные и коммуникационные навыки, инструменты повышения производительности и информация о бизнесе Eaton.

Кроме того, Eaton University ежегодно вводит более 50 новых программ и постоянно расширяет свою инфраструктуру обучения за счет таких возможностей, как виртуальные классы. Эти возможности облегчают доступ глобальной аудитории и представляют собой более экономичный способ передачи знаний.

Группы консультантов

Группы консультантов объединяют сотрудников с общими целями, интересами или обстоятельствами жизни.Инклюзивные группы – это площадки, где сотрудники могут обмениваться идеями, предоставлять или получать рекомендации для профессионального и личного развития.

Развитие лидерства

Для эффективного управления кадрами требуются квалифицированные лидеры. Наша доступная только по приглашениям программа развития лидерства «In the Zone» помогает сотрудникам с большим карьерным потенциалом продвинуться по службе. Предлагается три уровня лидерства: Руководители; продвинутые (средние) лидеры; и будущие (начало карьеры) лидеры. Программа охватывает вопросы лидерства в бизнесе, в командной работе и на личностном уровне. Она призвана углубить знания участников о нашем бизнесе и подготовить их к более высоким позициям. Программы «In the Zone» осуществляются во всем мире при постоянной поддержке и включенности старшего руководства.

Расширенное развитие лидеров включает базовый учебный план для лидеров (руководителей подразделений, руководителей среднего звена, руководителей, топ-менеджеров и других). Мы стремимся укрепить компетенции нынешних лидеров и продолжить дорогу для будущих лидеров компании.

Корпоративный надзор и руководство

Центр управления кадрами и организационной эффективности (TMOE) является одним из центров экспертизы (СoЕ), входящих в отдел управления человеческими ресурсами, который возглавляет ответственный руководитель. TMOE отвечает за поиск, развитие, сопровождение кадров и кадровое планирование.

TMOE контролирует региональные отделы, которые планируют, разрабатывают, внедряют и управляют кадровыми процессами, а также соответствующими политиками и технологиями. Персонал, занимающийся управлением кадрами на местах, внедряет корпоративные программы и обеспечивает вклад и обратную связь по программам и инициативам в области человеческих ресурсов.

Управление ресурсами

Управление кадрами подпитывает наш глобальный рост за счет привлечения квалифицированных сотрудников. Мы уделяем основное внимание мероприятиям, которые оказывают наибольшее влияние на развитие сотрудников с течением времени. Чтобы спланировать мероприятия, мы прибегаем к инструментам EBS, которые помогают выбрать нужное направление и установить цели. Например, инструменты оценки организационных возможностей (OCA) и планирования передачи должностей выявляют кадровые пробелы по каждому региону, направлению бизнеса и функции.

Партнерские отношения с внешними организациями помогают нам продвигать программы управления кадрами. Мы являемся членом организации Center for Effective Organizations при Университете Южной Калифорнии (USC). Аналитический центр USC создан для обмена знаниями о лучших методах работы с другими авторитетными лидерами. Кроме того, как участник Bersin от Deloitte мы располагаем доступом к базовым исследованиям и инструментам в области управления персоналом.

Критерии успешности

Наше конкурентное преимущество состоит в способности привлекать, заинтересовывать и развивать квалифицированные кадры. Мы непрерывно оцениваем свою работу по основным направлениям, измеряя такие показатели, как:

  • Показатель заинтересованности сотрудников – наша цель в том, чтобы поддерживать благоприятный уровень участия сотрудников в жизни компании. В течение последних шести лет мы получили повышенный средний показатель в этой сфере.
  • Eaton University – использование ключевых учебных материалов участилось более чем на 20% с прошлого года, достигнув рекордных уровней в 2017 году. Сотрудники вошли в онлайн-колледжи 240 000 раз и прошли 350 000 курсов, просмотрев 95 000 учебных видеороликов.
Рейтинг лучших социально ориентированных работодателей Forbes’ America в 2018 году
Рейтинг лучших социально ориентированных работодателей Forbes’ America в 2018 году
2017 Лучший работодатель для здорового образа жизни (Eaton получает эту премию пятый год подряд)
2017 Лучший работодатель для здорового образа жизни (Eaton получает эту премию пятый год подряд)
Рейтинг самых уважаемых компаний мира по версии журнала Fortune в 2018 году (Fortune World's Most Admired Companies)
Рейтинг самых уважаемых компаний мира по версии журнала Fortune в 2018 году (Fortune World's Most Admired Companies)